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公司動態(tài)
變在當下，贏戰(zhàn)未來 | 健力攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算管理》改善項目
2021-04-30
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經營起點決定終點，正確的企業(yè)年度計劃，可以提高企業(yè)業(yè)績和運營效率，起到事半功倍的效果；為每個部門制定具體可行的策略方案提供指導，將戰(zhàn)略布局落實到員工每一天的工作當中，保障方案的落地實施，最終達成計劃目標。
洛麗奇攜手遠大方略落地《經營系統(tǒng)》咨詢項目
2021-04-30
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2020年11月，廣州洛麗奇化妝品有限公司（以下簡稱“洛麗奇”）攜手遠大方略啟動《經營系統(tǒng)》咨詢項目。
江蘇海西實業(yè)攜手遠大方略落地《經營規(guī)劃與組織系統(tǒng)建設》改善項目
2021-04-30
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企業(yè)發(fā)展經營規(guī)劃是企業(yè)經營發(fā)展路線與基本方針，是企業(yè)是否能夠永續(xù)經營，持續(xù)成長的關鍵。近日，位于江蘇的太倉海西實業(yè)有限公司（以下簡稱“海西實業(yè)”）攜手遠大方略落地《經營規(guī)劃與組織系統(tǒng)建設》改善項目。
江蘇四啟環(huán)保攜手遠大方略落地《經營管理系統(tǒng)提升》咨詢項目
2021-04-30
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近日，位于江蘇的揚州四啟環(huán)保設備有限公司（以下簡稱“四啟環(huán)?！保y手遠大方略落地《經營管理系統(tǒng)提升》咨詢項目，其中主要是針對營銷體系和精益生產兩大版塊進行改善。
凝心聚力，開創(chuàng)未來 | 博德越攜手遠大方略落地《交付管理+精益生產管理》咨詢項目
2021-04-30
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精益生產是企業(yè)控制成本、提高質量、加快經營運作的關鍵性因素；項目交付物是衡量項目實施過程質量的重要標尺之一，體現(xiàn)項目成果的重要依據，也是項目實施全生命周期過程管理的綜合結晶。
匯晨股份攜手遠大方略落地《年度經營計劃與預算及績效管理》咨詢項目
2021-04-30
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“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”，公司如果戰(zhàn)略正確，執(zhí)行有力，則快速發(fā)展；如果戰(zhàn)略正確，執(zhí)行無力，則慢慢發(fā)展；如果戰(zhàn)略不正確，執(zhí)行有力，則快速衰?。蝗绻麘?zhàn)略不正確，執(zhí)行無力，則慢慢衰??；那企業(yè)的執(zhí)行力如何，關鍵看其“年度戰(zhàn)略計劃+全面預算+績效管理”系統(tǒng)。
威科達&遠大方略落地《營銷人力資源管理系統(tǒng)》改善項目
2021-04-30
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近日，深圳市威科達科技有限公司（以下簡稱“威科達”）攜手遠大方略落地《營銷人力資源管理系統(tǒng)》改善項目。遠大方略尹老師入駐威科達，前期通過對威科達公司的系統(tǒng)深入調研。
橙果電子攜手遠大方略落地《集成運營管理系統(tǒng)》改善項目
2021-04-29
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近日，深圳市橙果電子有限公司（以下簡稱“橙果電子”）攜手遠大方略啟動《集成管理運營系統(tǒng)》改善項目。遠大方略項目總監(jiān)凌老師，遠大方略咨詢師寧老師、付老師、郭老師同橙果企業(yè)高管參加了此次項目啟動大會，助力橙果電子開啟企業(yè)運營管理變革之路。
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