中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌，助力8000+企業(yè)實現轉型升級
精益生產案例
分類：
公司動態(tài)
檢驗成果 開創(chuàng)未來 | 杰美晟攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目總結會圓滿結束！
隨著全球經濟發(fā)展不斷變化復雜，越來越多的企業(yè)面臨訂單下滑和各種要素成本不斷上升的巨大壓力，精益生產管理成為許多制造型企業(yè)重新振作起來的“一劑良藥”。
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公司動態(tài)
同興包裝攜手遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目
隨著企業(yè)生產成本不斷上升，產品種類越來越多，管理難度越來越大，庫存越來越多，缺貨卻越來越明顯.......中國企業(yè)今天遇到的這些問題，也曾經同樣困擾過許多先進企業(yè)，他們的選擇是“精益生產”一整套持續(xù)不斷降低成本、提高質量、壓縮交期的改善系統(tǒng)。
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泰豪科技（股票代碼:600590）三度攜手遠大方略開啟《精益生產》新篇章
經營大于管理，管理為經營服務，在市場拉動企業(yè)快速增長的情況下，如何打造內部的管理能力以更好地應對多變的市場，是企業(yè)可持續(xù)增長的關鍵。
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遠大方略助力深圳旭聯信息技術落地《精益生產管理》改善項目
2019年11月，深圳市旭聯信息技術有限公司（以下簡稱“旭聯信息技術”）攜手遠大方略落地——《精益生產管理》改善項目。遠大方略項目總監(jiān)凌老師、項目經理李老師、遠大方略咨詢師李老師入駐旭聯信息技術。
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深圳同興攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
當下的經濟大環(huán)境充滿了太多不確定性，甚至有很多沖突，情況變得很復雜。在這種環(huán)境里，企業(yè)經營面臨著巨大挑戰(zhàn)，可能過去所有的經驗都不再有效，這要求每個企業(yè)家需要用更寬、更多的視角去審視外部環(huán)境，不能簡單憑過往的經驗做出判斷。
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深圳市科德士電子制造系統(tǒng)高效改善案例
科德士電器有限公司創(chuàng)建于2004年，是一家集研發(fā)、制造、銷售為一體從事專業(yè)美容美發(fā)用具、個人護理用品和寵物電動護理用品的中型企業(yè)。 目前廠房面積近8000平方米，員工300余人，包括模具制造車間、注塑車間、裝配車間、質量檢驗室等工藝配套車間。
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東莞富美康電器科技有限公司--6S管理
東莞富美康電器科技有限公司是一家集研發(fā)、生產、銷售于一體的專業(yè)美容美發(fā)電器產品制造商。公司位于中國制造業(yè)名城廣東東莞市謝崗鎮(zhèn)，工廠目前規(guī)模在1000人，富美康是眾多大牌美容美發(fā)工具品牌商的幕后代工工廠。
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東莞五株科技股份公司--6S管理
五株科技股份是五洲電路集團公司通過重組改制的國內擬上市公司，現擁有梅州、深圳、東莞三個生產基地、六個PCB事業(yè)群，員工達6000多人。已完成基礎設施和高端設備的安裝、生產線的布局改造等，工業(yè)園廠房面積達20多萬平方米。
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深圳市德同興電子有限公司-基層班組案例
深圳市德同興電子有限公司成立于2006年。專注于開發(fā)和生產各種線束， 線材組裝和適配器， 為全世界客戶提供完整的解決方案。主要產品: 汽車線，電腦周邊線，通訊線，網絡線，高端音視頻線，HDMI線，VGA線，DVI線，同軸線，車載充電器，移動電源等，汽車線束主要應用于車載揚聲器，車載導航，車載天線， 及車載雨刮器等。
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