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樣板案例
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汽車行業(yè)案例
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公司動態(tài)
東莞藝展電子攜手遠大方略落地《集成產(chǎn)品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
東莞市藝展電子有限公司是深圳市佳藝田電子有限公司因擴大生產(chǎn)而成立的集創(chuàng)新與發(fā)展于一體的高科技企業(yè)，佳藝田創(chuàng)立于1998年，藝展成立于2011年，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體，專業(yè)生產(chǎn)汽車音響、導(dǎo)航儀等高科技車載產(chǎn)品。
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公司動態(tài)
東莞藝展電子攜手遠大方略落地《集成運營》駐廠管理咨詢項目
東莞市藝展電子有限公司成立于2011年，位于著名制造業(yè)之都東莞市鳳崗鎮(zhèn)；實施第二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要部署，同時也是東莞市引進自主研發(fā)企業(yè)大力扶持項目之一。
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公司動態(tài)
汽車零部件行業(yè) | 重慶升科攜手遠大方略啟動《卓越運營》咨詢項目
在不確定性的市場環(huán)境中，企業(yè)競爭愈發(fā)激烈，客戶要求越來越高，需求日益多樣化。企業(yè)面臨著生產(chǎn)成本攀升、運營效率低下、管理粗放等諸多瓶頸，發(fā)展步伐受到嚴重制約。卓越運營是企業(yè)突出重圍、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。
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汽車零部件行業(yè) | 武漢金達利攜手遠大方略啟動《經(jīng)營計劃與薪酬績效改善》咨詢項目
在市場和人才競爭日益激烈的今天，如何將人才個人成長與企業(yè)發(fā)展深度綁定，讓每一分人力資本投入都精準指向經(jīng)營目標，是每一位管理者必須面對的課題。
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強精益 提效益 ▏江西豪斯特攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
在不確定的市場環(huán)境中，精益管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。只有在經(jīng)營管理過程中，以精益思想為核心，做到以最小資源投入創(chuàng)造出盡可能多的價值，才能在激烈的市場競爭中持續(xù)占據(jù)優(yōu)勢。
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強組織 促增長 ▏湖北萬柯攜手遠大方略開啟《人力資源管理》咨詢項目
高效的組織是企業(yè)高速良性發(fā)展的有力保障。因此，加強公司人力資源管理，提高組織團隊的靈活力、執(zhí)行力和凝聚力，才能促進企業(yè)的持續(xù)成功。
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“戰(zhàn)略合作伙伴”湖北荊門勁馳攜手遠大方略一期項目圓滿結(jié)束暨二期《精益管理》咨詢項目啟動
攜手并進，共贏未來。荊門勁馳汽車配件股份有限公司（以下簡稱“荊門勁馳”）邀請遠大方略為企業(yè)賦能，結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，持續(xù)伴隨企業(yè)突破增長，遠大方略將會始終秉承用伴隨式服務(wù)助力企業(yè)更成功的初心，幫助更多企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略藍圖。
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促進業(yè)績持續(xù)增長——湖北荊門勁馳攜手遠大方略啟動《卓越運營管理》咨詢項目
卓越運營是企業(yè)和機構(gòu)通過不斷致力于改進而努力達到的一個高標準的成就，卓越的企業(yè)需要企業(yè)經(jīng)營的一切環(huán)節(jié)都達到卓越，否則就稱不上是卓越的企業(yè)。
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健全生產(chǎn)管理機制——益利達攜手遠大方略啟動《精益生產(chǎn)管理》咨詢項目
隨著市場競爭的不斷激烈，產(chǎn)品的利潤不斷下降，原材料不斷漲價，企業(yè)經(jīng)營、管理成本在快速上升，許多制造型企業(yè)的生存空間變得越來越窄。先進的企業(yè)管理模式、優(yōu)秀的核心管理團隊已經(jīng)成為企業(yè)打破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵。
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